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价格战乳企还能承受到几时
作者:佚名    免费报告来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-3-26

 

    2006年中国乳企不堪重负的成本压力、媒体无情的揭示、政府强力监管、外资入侵搅局、乳业价格厮杀、行业微弱的呼声,莽撞的少年何时才能变得更理性起来?目前,我国近1600家的乳品加工企业,30%左右的企业处于盈亏平衡点,另有30%的企业出现亏损。2005年全国规模以上乳品加工企业690个,其中日处理鲜奶能力在300吨以上的企业有58个,销售额在1亿元以上的企业有78个。我国人均奶类占有量2005年为21.7公斤,世界人均年消费乳制品200公斤。然而正因“国人平均太少,引无数英雄竞折腰”,前些年,一再鼓吹乳业是“朝阳产业”、“黄金产业”的报道在06年的腥风血雨中销声匿迹了。日落西山的乳业利润,让欲想进入乳业的国内资本都望而却步;早年在媒体的大肆渲染下已涉入乳业的财团,现在却成了烫手的山芋;土生土长的乳业不是面临十面埋伏,就是已遍体鳞伤。对于伊利、蒙牛、光明这些志在天下而且也有底气“高筑墙广积粮”的乳业巨头来说,投资于原奶基地、牧场园区这样的基础项目虽然不可能立竿见影,却可以凭借股市的资本决战奶源价格,最先是OEM合作地产扩展到全国生产正式布子,这已不是一件难事;地方品牌企业从盲目扩张转而进入保卫家园、“老实”经营自己发家时的一亩二分田,但新的一轮围城之战已粉墨登场。

    中国乳业从还原奶到新鲜奶,从有抗到无抗,从禁鲜到反禁鲜,从概念到功能,从低端到高端,已吵得喋喋不休了,在谩骂中往往是自曝家门的丑闻和招来“横祸”,纵观食品行业唯有乳业(奶业)是“事件造势”的“高手”。食品行业都在涨价唯有乳业在降价,“奶比水贼”已不是什么稀奇的新闻,尽管很多企业表示不参与打价格战,但总是承诺如同昙花一样。多事之秋的乳业总是充满火药味,总是硝烟四起,现已不堪重负的乳企还能承受多久的价格战?

    一、反复出现好景不长的涨声一片怪现象

    当2005年乳业快走到利润的边缘,三元开启涨价先河时,紧接着全国乳业涨声一片,于是乎业内人士庆幸着乳业将迎来温暖的春天,但是好景不长,三个月不到,价战又硝烟弥漫、刀光剑影。难怪有人形象地说:“中国乳业市场就如同巴以局势!”2006年初再也忍不住乳业之痛——成本的压力:白糖2600元/吨上涨到3300元/吨,涨幅达30%,牛奶成品包装用的片材也受原油涨价影响,由1.1万元/吨上涨到1.72万元/吨,涨幅达55%.而养牛环节的原料价格也一路攀升,牛饲料的主要原料——玉米价格由1200元/吨上涨到1600元/吨;麦皮则由1000元/吨上涨到1400元/吨。饲养奶牛主要用的是羊草、苜蓿草。目前,羊草价格从0.7元/千克涨到1元/千克、苜蓿草从0.8元/千克涨到1.25元/千克;而一头奶牛一天至少要吃20千克的饲料。这些来自上游产业的压力,似乎给乳品加工业深深的伤口上再撒上一把粗盐。不过又是在3月山东传来乳品再次涨价的讯息,瞬间山雨欲来风满楼,上海、重庆、成都、武汉、南京地方乳品和全国品牌乳品开始一片涨声。但是历史悲剧如同开玩笑一样,06年也是在阳春三月涨声开始,火红的五月降声开打,今年涨价的宿命最终不过如此!一向以“奶比水溅”的成都市场在06后半年里仍彰显了她的“美名”。八月、九月沈城、武汉、古都西安、杭城连锁开打,价格战就如同03年的SARS迅速传开,产品混战升级到最后的圣地——刚被看好酸奶系列、巴氏奶产品阵地。前两年纯奶战、饮料战、今年打起了酸奶战、高端战。继蒙牛推出特伦苏后,伊利推出金典、光明其后就是优倍、第二梯队的新希望乳业也推出西门塔尔奶皇。“蛋白质指标高了,价格也高了,但唯有少量消费者钟情。”所谓高端牛奶的推出,已折射出乳业加工利润的微薄之处,市场发展的承载力减弱!当前所听到的、看到的很多实质上是虚位高涨。即涨价后的产品,乳企则有了更充足的资源来打价格战,也许比不涨价格时打得更猛烈、更惨不忍睹。所以,不少能人智士呼唤理性运作,但总是年初呐喊是涨声一片,年中或年末的价格战就是你方唱罢我登场。

二、招蜂引蝶的价格战诱发种种质疑声

    价格战开打最引人的战场是商场,影响面最大的也是商超,媒体记者关注最多地方还是商超。每当有价格战时,全国媒体总在第一时捕捉到,然后大肆渲染、炒作。回首2006年全国媒体报道乳品价格战就有23篇之多,谁在关注矿泉水(纯净水)、方便面、火腿肠、白酒的价格战呢?记者在质疑、消费者在质疑、官员们在质疑、不少乳企也在质疑,质疑什么呢?原料成本、制造成本、物流成本、管理成本、营销成本在不断上涨,成品乳品却在商超打价格战,是什么空间支持了这一做法?价格战能否保证产品质量吗?不打价格战就一定能保证质量吗?谁也不能肯定地回答。中国有一俗话:“内行看门道,外行看热闹!”提高铺货率、消化原料、陈货积压、稳定渠道、拉动终端、事件促销等等价格营销做成打击对手的资本放血游戏。拼资金实力、拼容资渠道、拼谁更狠、更超低,大多数销售人员也迎合这种销售模式,难怪一些营销管理人士惊呼:“中国营销人员6000多万,80℅的人把营销做成促销。”另据了解全国奶牛总存栏数约1300万头,这些奶牛的产奶量能保证每年20℅以上的乳业增长率吗?又如,奶源成本全国很多地方已达到了2.20元/公斤(生奶),加上上制造成本、包装、人工、运输、销售成本等,怎么卖到7角/半斤呢?短期价格战可以理解,但长期数月价格战,不仅引来了消费者的质疑,就连职能部门也开始质疑,紧接着一双伶俐的眼睛盯上低价倾销产品的企业,最后城府再深的秘密也暴露了。还有的是因被查的乳企不服,就开始揭行业老底,双方相互攻击,于是引发了一场行业的诚信危机。

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