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7月20日，中国医药集团总公司（国药集团）召开了上半年经济运行分析会议，重点发展工业成为会议讨论的热点问题。国药集团企划部主任朱京津透露，集团董事会最近已作出重点发展工业的决议，集团经理班子已多次进行研究讨论。为做好重组并购工作，中国医药集团专门成立了并购工作领导小组。
国药集团加快发展医药工业总的考虑是坚持“两手抓”，即一是加强现有工业企业管理，做大做强现有工业企业；二是着手有战略价值的医药工业企业的兼并重组工作，实现集团医药工业的外延式增长。
中国医药商业协会的一位专家在接受采访时说，中国医药集团近几年发展快速稳健，巩固了其在医药商业领域的龙头地位。中国医药集团2006年销售额已经突破300亿元，已经建成北京、上海物流中心，正在建设天津、广州物流中心，吸引了拜尔、诺华、GSK、勃林格殷格翰等众多跨国公司入驻。以国大药房连锁为主要品牌的零售业加快在全国主要大中城市布点，形成了跨地域的零售品牌。
国药集团做强做大医药工业，是适应集团科工贸一体化战略的必然选择。国药集团工业已经形成一定的基础，集团所属工业企业中国医药工业公司、中国药材集团公司、深圳一致药业等分别在麻醉药品、抗感染药品、中药饮片及中成药等领域形成了自己的特色产品线，占有一定的市场份额。
据了解，国药集团发展医药工业的思路，也参考了跨国公司的发展模式。欧美众多医药商业巨头都拥有各具特色的工业产品及研发力量。另外，中国医药集团具有与强生、施贵宝、辉瑞、费森尤斯卡比、大冢、日本钟纺等跨国医药工业巨头20多年的合资办药厂的经历，积累了丰富的管理经验和人才。同时，国药集团覆盖全国的销售网络为自有工业产品的销售提供了“绿色通道”，也是其做强做大工业的重要原因。
关于目前是否有合适的并购目标，国药集团内部人士透露具体目标尚未确定，具有国际市场、在某些领域有领先产品以及具备原料生产能力的企业将是并购重点。关于此轮并购将投入的资金量，国药集团也没有具体透露。目前，国药集团正在广泛“撒网”，搜寻目标企业和项目。
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