金药堂连锁药店是武汉率先尝试经营自营品牌药的药店，去年底，该药店首个自营品牌药“金药堂牌金舒通”上柜。目前，他们已与省内外近50家药厂结盟，拥有近百个自营品牌药。“这完全是被逼出来的。”金药堂大药房连锁有限公司总经理邵金军说。他介绍，2002年至2004年，武汉药市卷起平价潮，将利润空间从40点压至10点左右。去年，竞争加剧，部分药店药价平进平出，只通过达到一定数额的销量来获得厂家返利。

    邵金军表示，竞争加剧令终端销售领域几乎无计可施，只有尝试从上游的生产环节开始控制成本。

    去年底，“金药堂”与武汉名实生物医药科技有限责任公司达成协议，委托该公司定做药品，并贴牌“金药堂”。由于自营产品省去中间流通环节，经营成本比一般产品低20%到40%，腾出来的利润，由药厂、药店、消费者分享。

    邵金军说，由于生产药品必须取得国家正式药品批号，药店作为经营单位，不具备申报资格，通过药厂则可顺利实现。同时，很多实力尚弱的药厂，借助连锁药店的销售网络，可以迅速拓展市场，提升声望。药店与药厂合作开发自营品牌，只需在注册地工商管理部门进行商标变更注册，就可生产“新产品”了。

    武汉医药行业协会会长郑福楚说，在目前药品零售市场不景气的情况下，药店经营自有品牌确实是一条提升利润的出路；但值得注意的是，自营品牌很多都不是新药、且生产厂家规模较小，有关部门应加强质量安全方面的监管。

    业内同行认为，自有品牌药品比例不能太高，如果药店药品都是自己的品牌而没有知名药品，消费者会减少信赖度。