浙江宁海县局（公司）对固定资产进行全面清理，并于4月底率先完成国有固定资产的清产核资工作，这也标志着该局（公司）整个国有资产清查工作由攻坚转入冲刺阶段。

　　经2004年、2006年分别实施国有资产、多元化企业清产核资以来，宁海县局（公司）国有资产管理日趋规范，保值增值工作卓有成效。但由于期间固定资产购置更新较多，尤其是因一些办公设备频繁调剂使用、使用人岗位调动等而导致固定资产实际使用情况与帐面记录不符。与此同时，行业机构改革、财务关系上划等即将全面启动，再次开展国有资产清查工作势在必行。鉴此，该局（公司）立足“早”字，早研究、早部署、早起步，以财务审计部门主导，于4月份率先全面开展国有固定资产清查工作，为整个国有资产清查工作的顺利开展奠定扎实基础。

　　一是广泛动员，统一思想。4月初，该局（公司）专门召开了国有固定资产清查工作动员大会。会议进一步明确了开展国有固定资产清查工作的目的、意义，并要求各主要职能部门密切配合财务审计部门开展好此项工作，达到了提高思想认识、统一工作步调的目的。

　　二是精心组织，全面实施。该局（公司）成立了国有固定资产清查工作小组，并制订了一套清查工作实施方案。由财务审计部门牵头，对所有国有固定资产进行拉网式全面彻底清点、盘查。在清查过程中，财务审计部门坚持循序渐进、由点及面、见物建册的原则，组织相关人员对照原帐面记录与实物逐一进行核对，并根据实物实际情况更新帐面记录。在此基础上，相关人员再次对所有固定资产进行一次复查，并启用A6财务管理软件，严格按工作标准予以登记、造册、编号、贴标、拍照、存档，率先导入固定资产图片信息。在各主要职能部门的密切配合下，财务审计人员充分发挥认真负责、一丝不苟、不怕吃苦的精神紧锣密鼓、连续作战，最终于4月底圆满完成了对所有固定资产的清查工作。

　　三是立足长远，完善机制。在对固定资产清查过程，财务审计部门坚持边清查、边完善、边巩固的原则，对于企业当前国有固定资产管理中存在的一些问题进行了剖析，并相应建立健全了更为科学合理的管理办法，及时把资产变更作为一项必要环节贯穿岗位调动、资产调剂等始终，真正把固定资产管理的责职落实到具体部门、岗位人员，逐步走出以往那种“清查——打乱——清查”工作怪圈。