2008年青钢生产经营市场解析

    进入2008年不到两个月，我国南方大部分地区发生冰雪灾害，煤、焦、矿石等原燃料供应和运输紧张，对青钢的生产经营无疑是雪上加霜。但是广大干部职工，在捐款支援灾区的同时，站在高起点，瞄准大目标，全面贯彻落实集团公司改革发展的新思路和目标任务，战胜了各类困难，生产经营开局取得新成绩。

    1月份，青钢共生产烧结矿406393吨，生产铁283656吨，生产钢281179吨，生产钢材271607吨，其中生产高效品种钢材213917吨，高效品种率达78.76%，实现销售收入28亿元，实现利润2308万元。

    2月1日至19日，共生产烧结矿25万吨，生产铁17.6万吨，生产钢17.5万吨，生产钢材17.8万吨，生产经营顺利进行。

    面对严峻的挑战，2008年，青钢改革创新，转变发展方式，制定完善了新的企业发展战略：盘活存量资产，加大资本运作力度，依靠科技进步提高产品质量、扩大品种，加快技改步伐，淘汰落后工艺和落后产能，实现产品结构由低档次向高、精、尖档次的大调整，积极推进节能减排工作，加强成本管理，严格进行成本控制，深入对标挖潜，改善各项技术经济指标，全面实现发展速度、质量、效益和环境保护协调发展。

     进入2008年以来，首先遇到的重大挑战是物资供应。生产用原燃料的价格不仅继续上扬，而且供应紧张、运输紧张。经过采取系列举措，1月份青钢比价招标采购焦、煤、矿石、铁合金等主要物资备足了库存，确保了元旦、春节假日期间的生产，确保了实现生产经营开门红。在生产方面，加强对过程的协调控制，完善管理制度、依规治厂，坚持对标挖潜，加强节能减排，降本增效和安全生产，调整增加了高级硬线系列钢、焊丝系列钢、焊条和拔丝系列钢、弹簧扁钢、优质圆钢和三级螺纹钢等市场容量大、技术含量高、附加值高等高效品种的产量，取得了很好的经济效益。在销售方面，以市场为导向，以用户为中心，以品种质量取胜，产销率和资金回笼率均达到100%。