中国兽药市场发展现状、问题及对策研究报告（2007）

【报告名称】	中国兽药市场发展现状、问题及对策研究报告（2007）
【关 键 词】	医药|医院|中国|兽药市场|发展现状|对策研究报告|2007年
【完成日期】	2007年6月
【报告页数】	86页
【交付方式】	特快专递/EMAIL
【价　  格】	电子版:6600元        电子版+印刷版:6900元
【订购电话】	010-82628755

    绪言
第1篇：发展篇1～14
   第1章：发展综述1～2
   第2章：劣势/ 威胁分析3～9
      第1节：中国落后分散的养殖方式3
      第2节：低水平的重复建设, 同质化的恶性竞争4
      第3节：企业面临的市场环境5～6
         1.品牌竞争的白热化5
         2.品牌理念的滞后性6
      第4节：整个民族兽药行业在国际竞争中处于劣势7～9
   第3章：优势/ 机会分析10～14
      第1节：兽药生产渐成规模, 行业整体水平明显提高10
      第2节：本土兽药企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱11
      第3节：养殖者需求多元化为企业提供广阔的市场空间12
      第4节：宠物保健和奶牛疾病防控为兽药企业开展目标营销提供机会13
      第5节：加入WTO 以后市场的国际化为企业提供便利14
第2篇：质量篇15～39
   第1章：我国兽药质量现状15
   第2章：存在的主要问题16～32
      第1节：兽药生产企业存在的问题16～23
         1.认识不到位16
         2.生产未取得批准文号的兽药17
         3.任意调整有效成分18
         4.以高、低含量取胜19
         5.兽药标签、说明书不规范20
         6.工艺老化21
         7.在非GMP的环境下生产22
         8.质量控制意识和质量控制水平较差23
      第2节：兽药经营企业存在的问题24～27
         1.部分企业无证经营，从业人员素质不高24
         2.非法经营假劣兽药25
         3.存储条件差，导致兽药产品质量下降26
         4.重价格，轻质量27
      第3节：兽药使用企业存在的问题28～29
         1.从业人员整体素质偏低28
         2.养殖模式不够合理29
      第4节：兽药监督管理工作中存在的问题30～32
         1.兽药监督管理与经营一手抓30
         2.兽药监督管理工作不到位31
         3.执法手段滞后32
   第3章：改进措施33～39
      第1节：转变生产经营机制，实施集团化发展战略33
      第2节： 推进兽药GMP发展，完善后期监管机制34
      第3节：规范兽药经营企业，净化兽药市场35
      第4节：完善现有饲养模式36
      第5节：完善法律法规，为兽药监管提供基础37
      第6节：加快兽医管理体制改革38
      第7节：转变政府职能，更好地为企业服务39
第3篇：问题篇40～56
   第1章：兽药行业发展问题分析40～45
      第1节：兽药产业供大于求，市场竞争更残酷40
      第2节：兽药产品不规范竞争表现将长期突出41～45
         1.在含量上做文章41
         2.在成份上做文章42
         3.一品多名与文号多用43
         4.随意编写说明书44
         5.名字作秀，锦上添花45
   第2章：兽药市场发展问题分析46～56
      第1节：兽药市场经营存在的问题46～51
         1.经营人员素质不高46
         2.兽药经营批发泛滥47
         3.兽药产品经营混乱48
         4.假劣兽药充斥市场49
         5.兽药管理机构不完善50
         6.执法管理难51
      第2节：兽药市场管理应采取的措施52～56
         1.整顿兽药经营企业52
         2.建立培训制度,提高经营者素质53
         3.加大对违规经营兽药的打击力度54
         4.加大宣传力度55
         5.加强兽药管理队伍建设56
第4篇：竞争篇57～60
   第1章：价格竞争57
   第2章：宣传竞争58
   第3章：渠道竞争59
   第4章：服务竞争60
第5篇：营销篇61～83
   第1章：兽药市场变化特征61～67
      第1节：由变态市场向准常态市场转变61
      第2节：由游击战上升到巩固战和持久战62
      第3节：由产品竞争上升到企业资源竞争63
      第4节：从显性营销到隐性营销64
      第5节：从全国市场蜻蜓点水到区域市场精耕细作65
      第6节：从卖产品到卖解决方案66
      第7节：从大杂烩到更专业67
   第2章：兽药企业市场营销制胜方案68～83
      第1节：为市场提供好产品68～72
         1.消费者需求调研68
         2.同类产品中的畅销品牌调研69
         3.同类产品中的非畅销品牌调研70
         4.市场分布及市场容量调研71
         5.产品生命周期调研72
      第2节：为市场配备精英人才73～76
         1.优秀的营销队伍要有一个核心73
         2.优秀的队伍源自优秀的业务员74
         3.严格科学的管理是优秀业务队伍的保障75
         4.建立例会沟通制度76
      第3节：为市场制定适用策略77～78
         1.营销计划书77
         2.营销策略78
      第4节：必须经营管理好市场79～83
         1.销售计划79
         2.铺货管理80
         3.理货管理81
         4.客户管理82
         5.树立市场导向意识和全员营销思想83
结论84～86

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