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中国药品企业营销渠道发展与管理研究报告(2006)

更新时间:2007-6-1    关注度:    报告来源:本站原创    报告录入:stefanie

【报告名称】

中国药品企业营销渠道发展与管理研究报告(2006)
【关 键 词】 医药|药品安全|医药卫生|中国|药品企业|营销渠道|研究报告|2006年

【完成日期】

2007年1月

【报告页数】

219页
【交付方式】

特快专递/EMAIL

【报告价格】

印刷版/电子版:7300元     两版合价:7600元    

【订购电话】 010-82628755


     

1篇 概述篇

1章药品的特殊性

2章药品的分类及特点

3章我国的药品营销渠道构成及特点

4章药品分销渠道的特点

5章分销渠道管理基本理论

6章自建营销网络与药品代理制度

        1 "存在即合理"的药品代理制度

        2节 交易成本的对比分析

        3节 药品代理制度引起的矛盾

        4节 代理成本

    7章我国药品销售渠道发展的主要阶段

        1节 药品市场高度集中的计划调控阶段

        2节 医药行业下放计划管理权限、实行企业承包经营阶段

        3节 药品零售放开阶段

        4节 药品经营全面放开阶段

    8章我国当前药品销售渠道种类

        1节 全国总代理渠道

        2节 区域独家代理渠道

        3节 多家代理渠道

        4节 批发商加连锁店渠道

2篇 发展篇

    1章医药行业发展分析

    2章我国医药市场现状分析

    3章我国医药流通现状

    4章药品分销渠道发展状况分析

    5章国内药品分销现状分析

    6章制药企业面临的GMP认证后的营销时代

3篇 分述篇

    1章渠道设计及销售模式选择

    2章营销渠道方案的评估

    3章我国药品的流通模式

    4章分销渠道理论研究

        1节 分销渠道流程

        2节 分销渠道结构理论

        3节 分销渠道行为理论

    4章我国药品分销渠道的主要模式

        1节 处方药渠道模式

        2节 独家代理制

        3节 办事处+区域分销制

        4节 多家代理制

        5节 非处方药渠道模式

        6节 大卖场模式:制药企业→药品超市→消费者

        7节 连锁药店模式:制药企业→连锁总店→连锁分店→消费者

        8节 商场超市内设药品专柜:制药企业→经销商→药品专柜→消费者

        9节 医院渠道:制药企业→经销商→医院→消费者

    5章医药电子商务的发展

        1节 医药产品开展网上销售的优势

        2节 医药电子商务的主要模式

        3节 国内医药电子商务的发展状况

    7章药品代理制度的有效性和可发展性

4篇 借鉴篇

    1章国外和国内药品营销渠道现状比较

    2章国外药品分销的总体状况

5篇 政策篇

    1章我国医药行业及国家医药政策分析

    2章我国药品的相关管理政策

6篇 问题篇

1章我国医药市场面临的主要问题

2章流通过程中的药价虚高问题

        1节 药价虚高的危害性

        2节 药价虚高的原因及现状

    3章中国医药市场营销难题

        1节 国家医药政策的片面性和弊端

        2节 市场经济环境下的低价药店和团体代购的困境

        3节 在医药改革的过程中可能会出现的问题

        4节 医药分开的阻力分析

    4章我国当前药品销售渠道存在的问题及成因

        1节 药品生产企业产品和服务不足

        2节 药品中间商(代理商和批发商)问题严重

        3节 零售终端建设需要加强

        4节 药品销售渠道冲突现象严重

        5节 医药招标制需要改进

5章 药品销售商培训

1节培训的形式

2节销售商培训存在的问题

3节培训效果不佳的原因

4节培训的内容

7 竞争篇

    1 医药行业竞争结构分析

8 因素篇

    1 我国医药市场发展影响因素

    2 影响药品购买者的行为因素分析

    3 影响药品渠道模式选择的主要因素

    4 药品销售渠道的影响因素分析

9 需求篇

    1 药品消费者行为分析

10 管理篇

    1 药品渠道销售管理的理论分析

    2 渠道内商业客户管理

    3 终端管理

    4 营销渠道冲突管理

        1 渠道冲突概述

        2 窜货管理

        3 药品分销渠道的发展

        4 深度分销

        5 物流体系专业化

    5 药品渠道管理

        1 药品渠道成员的选择

        2 药品渠道成员的管理

        3 经销商的日常管理

        4 激励与培训经销商

    6 药品分销渠道管理

    7 药品代理制度创新

        1 营销组织创新

        2 将代理(经销)商纳入企业内部的人力资源管理

        3 建立代理(经销)商人力资源系统

        4 任职资格系统

        5 行为评价系统

        6 绩效管理系统

        7 薪酬分配系统

        第8 基于职业能力发展的培训系统

        第9 加强制药企业与代理(经销商)的有效沟通

    8 药品销售渠道管理和改进

        1 药品销售渠道改进和构建的目标和原则

        第2 我国药品销售渠道的改进与构建

        第3 药品销售渠道的改进

        4 药品生产企业的改进

        5 药品中间商的改进

        6 零售终端的改进

        7 消费者的改进

        8 改进农村药品销售渠道

        9 取消地方保护

        10 减少渠道冲突

    9 药品销售商管理

        1 药品销售商选择

        第2 药品销售商选择的原则

        3 药品销售商激励

        4 不同渠道成员的需求

        5 对渠道成员的激励

    10 药品销售商信用风险管理

        1 信用风险产生的原因

        2 制药企业信用管理现状

        3 三段式全程信用管理

    11 制药企业药品连锁经营管理

        1 连锁经营的分类

        2 医药连锁的优势

11 产业篇

    1 医药行业一般环境分析

    2 制药企业外部环境分析

        1 经济环境

        2 政治法律环境

        3 销售渠道穿过国家或地区的社会文化环境

        4 市场竞争环境

    3 药品销售渠道的内部环境

        1 药品生产企业

        2 药品中间商

        3 药品用户

        4 药品营销人员

    4 解决招标制中与渠道有关的问题

12 投资篇

    1 制药企业药品营销面临的机遇

    2 制药企业药品营销面临的风险

13 展望篇

1 我国新型药品销售渠道的三种构想