吉林医院行业06年4季度跟踪分析报告

第一部分 四季度医疗卫生政策分析 9
一、本季度国家医疗政策 9
1、卫生部提出公开医疗服务、常用药和耗材价格 9
1.1 推行医院院务公开的指导思想和目标 9
1.2 医院院务公开的主要内容 9
1.3 医院院务公开的总体要求 11
1.4 加强医院院务公开的组织领导与监督工作 11
2、新《医疗广告管理办法》2007年1月1日正式实施 11
3、国家鼓励医疗服务价格有升有降 13
二、医疗卫生体制改革政策 13
1、新型农村合作医疗有新规 13
2、08年年底前全国基本实现医院与院务公开 14
3、我国卫生部规范医疗机构命名 15
4、医改革方案将在07年要出台 15
三、国家医疗卫生政策导向分析 16
1、2006年医改重大转折成因分析 16
2、2007年政府将研究制订医改方案 18
3、医改基本制度 优先解决全民基本医保 18
第二部分 吉林省医疗政策动向 21
一、吉林省统一建立医疗机构卫生监督管理档案 21
二、吉林城镇居民医保自2007年起全面实施 21
三、07年吉林启动医院复核评价评审工作 22
1、对52家医院进行复核 22
2、“新农合”今年将覆盖吉林省 22
3、使出血热疫情下降30%以上 23
4、5年内社区医院全部达标 23
5、每个村至少有一名村医 23
四、吉林200家医院07年同药同价 23
1、打破集中招标采购方式 24
2、涵盖200多家县以上医院 24
3、以后省内同药同价 24
4、违法企业取消挂网资格 24
第三部分 国外医疗制度对比分析 26
一、韩国医疗体制分析 26
二、芬兰医疗体制分析 27
三、美国医疗体制分析 27
四、澳大利亚医疗体制分析 29
第四部分 吉林省医院医疗发展现状 31
一、吉林医院公益性在丧失 31
1、每千人拥有执业医师2.08人 31
2、住院患者平均花2584.7元 31
3、药品收入占医院收入一半 31
4、不允许以出“新药”名义涨价 32
5、政府投入不足是看病贵主因 32
6、政府投入占财政支出比重减少 32
7、公立医院公益性在丧失 32
二、三大因素制约吉林农村合作医疗 32
1、现状：624万农民参加合作医疗 33
2、问题：报销医药费手续繁琐 33
3、建议：扩大合作医疗筹资渠道 34
三、吉林省半数医院查出过期药 34
第五部分 我国医院医疗市场发展情况 35
一、医疗市场发展动态 35
1、奥运定点医院确定 35
2、医院医疗服务亏损361亿 35
3、医院将逐步取消药品加价 36
4、外资蜂拥口腔治疗市场 36
5、民营医院争逐产科市场 38
5.1 医院药房来自市场竞争的压力有三个方面 38
5.2 在残酷的市场竞争中要想立于不败之地必须把握好4个要素 38
6、公立医院将试点医药分开 40
7、社区医院药品销售不加价 41
7.1 进社区医院看病更省钱 41
7.2 社区医院药品不加价 41
8、同仁堂自投中医院开业 41
二、医疗市场发展现状 42
1、乙肝医疗市场分析 42
1.1 治疗各行其是 42
1.2 药物莫衷一是 43
2、医疗行业出现政府调控与市场的双失灵 43
2.1 政府投入不足 44
2.2 市场主导加大城乡差距 44
2.3 政府没有矫正市场失灵 45
3、民营医院丰富了医疗市场 46
3.1 病人不再叫患者 46
3.2 就医环境优美 46
3.3 负担轻机制活 47
3.4 专科特色为主 47
三、医疗市场变化趋势 47
第六部分 医院的经营与管理分析 49
一、中国医院经营管理现状 49
1、我国医院经营的状况 49
2、民营医院艰难求存 50
2.1 民营医院艰难求存 50
2.2 税收压力 50
2.3 人才匮乏 51
2.4 地位不平等 52
2.5 挥之不去的广告魔魇 52
二、医院经济效益因素分析 53
1、概况 53
2、影响医院经济效益的因素分析 53
2.1 病人的多少 53
2.2 支出的大小 54
3、小结 55
三、医院经营面临的问题 55
1、医院投资经营风险 55
1.1 政策风险 55
1.2 市场风险 56
2、医院现行经营模式面临市场冲击 57
2.1 市场分析 57
2.2 医院经营特性 57
2.3 经营创新 58
2.4 战略联盟 59
四、医院集团化趋势 60
1、医院集团化发展趋势 60
1.1 医院托管炙手可热 60
1.2 集团化管理是趋势 61
1.3 职业院长是纽带 62
2、医院集团化与连锁经营 63
3、企业医院集团化中的问题与思考 64
3.1 法律适应性问题 64
3.2 内部运行机制问题 65
3.3 经费问题 65
3.4 改制问题 65
3.5 区域性“壁垒”问题 65
五、国外医院经营理念借鉴 65
1、法国医院经营管理经验启示 65
2、日本如何改善医院经营 66
3、国外医院的市场营销 70
3.1 美国医院的市场营销 70
3.2 日本医院的市场营销 70
3.3 新加坡医院的市场营销 71
第七部分 医院投资模式及风险分析 72
一、社会资本进入医疗市场需解决的几个问题 72
二、投资模式与投资战略 73
1、医院的主要投资模式 73
1.1 主要投资模式 73
2、医院的长期投资决策分析 74
3、投资医院制定的整体战略 76
3.1 方向性战略 76
3.2 适应性战略 76
3.3 市场进入战略 76
3.4 操作战略 77
三、投资机会与风险分析 77
1、投资机会分析 77
1.1 融资租赁助推医院多赢 77
2、投资风险分析 79
2.1 广告新规将实施 民营医院生存面临大考 79
2.2 中国医院长期负债 银行风险不容忽视 81
四、投资前景分析 83
1、医院发展前景分析 83
1.1 现代医院的发展前景 83
1.2 我国医院的发展前景 84
2、医院投资前景解读 84
2.1 必要整合的产业 84