中国彩电行业市场发展现状及趋势研究报告

【报告名称】	中国彩电行业市场发展现状及趋势研究报告
【关 键 词】	家电|电器|电子产品|信息产业|彩电行业|市场发展|研究报告
【完成日期】	2006年12月
【报告页数】	279页
【交付方式】	特快专递/EMAIL
【报告价格】	印刷版/电子版:7600元     两版合价:7900元
【订购电话】	010-82628755

【总论】

     ●我国彩电市场的历史回顾

     ●分销渠道的基本理论

【发展现状分析】

     ●中国彩电业现状

     ●中国彩电业渠道发展历程

     ●我国农村市场分析

     ●我国彩电企业的国际市场表现

         ○我国彩电企业出口情况

         ○我国彩电企业的海外直接投资情况

     ●2005的彩电行业出现的新特点

【子行业发展分析】

     ●我国的高端彩电市场技术状况

【国际经验借鉴】

     ●全球彩电行业产业环境

         ○产业全球化

         ○市场竞争格局

         ○全球彩电市场潜力及走向分析

     ●世界彩电产品市场供求态势

     ●韩国彩电企业国际市场进入模式选择的案例

     ●日本彩电企业国际市场进入模式选择的案例

【存在的问题及原因分析】

     ●渠道管理层级过多不适应业态的发展

         ○目前彩电企业渠道的多层级管理

         ○业态发展对渠道管理提出的新要求

     ●彩电企业渠道管理不适应市场发展

         ○家电连锁企业的发展现状及趋势

         ○彩电企业与家电连锁业的冲突

         ○冲突的原因分析

     ●彩电企业未建立电子商务渠道模式

     ●现阶段出口进入模式面临困境

【环境因素分析】

     ●我国彩电产业环境分析

         ○市场竞争格局

         ○未来我国彩电市场潜力及走向

     ●中国彩电企业国际市场进入动机探源

         ○一般企业拓展国际市场的动机

         ○中国彩电企业国际市场进入动机

【市场需求及价格趋势分析】

     ●当前中国彩电业的市场现状

     ●我国彩电产品终端渠道的成员与特点

     ●彩电渠道流通格局的新变化

     ●我国彩电产品农村渠道的建设

     ●市场结构的度量方法

     ●价格行为

         ○彩电业市场竞争有伯川德竞争的特点

         ○我国彩电业的价格行为

     ●非价格行为

         ○广告宣传和售后服务

         ○产品创新

         ○企业组织结构调整和多元化行为

     ●彩电行业的市场绩效

         ○利润水平

         ○技术进步和产品创新

         ○规模经济水平

     ●中国彩电企业国际市场进入的目标市场选择

         ○选择目标国

         ○目标市场细分

     ●中国彩电企业国际市场进入的产品选择

         ○BCG矩阵及其对彩电业跨国产品选择的启示

         ○从技术与成本角度分析进入国际市场的产品选择

         ○中国彩电企业国际进入市场的产品策略

【发展模式分析】

     ●建立与市场匹配的渠道管理模式

         ○建立与渠道匹配的渠道管理模式

         ○自建渠道体系

     ●我国彩电产品主要的分销模式

     ●中国彩电企业进入国际市场模式的现状

         ○出口模式(贸易式进入)

         ○投资模式(直接投资式进入)

【经营管理策略分析】

     ●建立扁平化的渠道管理组织

         ○扁平化组织理论

         ○构建彩电企业扁平化的管理组织

         ○扁平化的管理体系的优势

     ●电子商务渠道的构建与管理

         ○彩电产品具备使用电子商务渠道的条件

         ○建立直销的电子商务渠道模式

         ○电子商务渠道的管理

     ●彩电分销渠道的冲突和解决策略

         ○彩电分销商和制造商的冲突演变

         ○彩电分销渠道冲突的表现形式

         ○彩电分销渠道冲突的解决策略

     ●我国彩电产品农村渠道的管理

     ●我国彩电企业的多元化战略研究

         ○我国彩电企业多实行多元化发展战略

         ○彩电企业进行多元化经营的原因分析

         ○现阶段彩电企业多元化经营的战略误区

【相关产业影响因素分析】

     ●行业协会对目标市场／产品选择的协调

 【投资动态及可行性分析】

     ●产业环境变化带来的机遇

         ○市场机会的增多

         ○投资环境的改善

         ○进口成本的降低

         ○学习机会的增多

         ○产业结构升级的加速

         ○获取关键技术和核心零部件可能性的提高

     ●企业的资源和能力

         ○技术

         ○市场

         ○创新能力

     ●我国彩电企业急需提高的资源和能力

         ○技术

         ○市场

         ○创新能力

     ●投资环境分析

     ●股权模式选择

     ●企业设立模式选择

     ●中国彩电企业投资进入模式分析

         ○选择投资进入模式的障碍

         ○选择投资进入模式的必要性

         ○选择投资进入模式的可行性

     ●灵活运用投资模式进入国际市场

         ○生产经营系统的部分进入与全部进入

         ○购并与创建

         ○所有权安排上的合资与独资

         ○在美国设立分公司进行技术外取

         ○在香港设立海外利润中心

         ○积极参与国际战略联盟

【市场竞争及市场集中度分析】

     ●目前我国彩电的总体竞争状况

     ●传统渠道与新兴渠道的竞争

     ●彩电渠道竞争力的五力分析

     ●我国彩电企业的竞争优势

     ●实施"走出去"战略构建彩电企业持续竞争优势

         ○"走出去"概念界定

         ○实现构建持续竞争优势的要素条件

     ●外国品牌的竞争

     ●市场进入壁垒和退出壁垒

         ○市场进入壁垒

         ○市场退出壁垒

     ●彩电行业的市场集中度

         ○市场集中度指标--

         ○市场集中度指标--

【案例借鉴】

    案例1: 企业案例-TCL集团

         ○企业概况

         ○TCL持续竞争优势的构建过程

    案例2: 厦华电子的多元化战略研究

         ○公司概述

         ○发展战略

         ○多元化战略失败的原因分析

         ○重新确立以彩电为核心的策略

    案例3: 四川彩电产业调查与分析

         ○四川省彩电产业状况

         ○四川省彩电产业调查

         ○调查的现状与结果

         ○问题与分析

    案例4: 我国彩电企业多元化经营的实证研究

         ○样本选择

         ○衡量企业多元化程度的指标

         ○企业经济绩效指标

         ○模型建立

         ○研究方法

         ○实证研究结果

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