2008年PCCP管生产工艺流程及其再造研究报告

2008年PCCP管生产工艺流程及其再造研究报告目录

第1章：绪言
第1节：报告目的
第2节：研究意义
第3节：业务流程再造的理论基础
第4节：业务流程再造的方法及应用
 
第2章：PCCP管生产工艺流程分析及内容
第1节：相关概念
第2节：PCCP管行业发展分析
第3节：PCCP管行业的生产工艺技术及原理
第4节：PCCP管生产工艺功能与流程作业分析
第5节：PCCP管生产工艺流程管理现状及问题分析
 
第3章：PCCP管生产工艺流程再造方案设计
第1节：实施PCCP管生产工艺流程再造的作用
1.PCCP管业务流程再造与核心竞争力
2.PCCP管行业的核心业务流程和核心竞争力
3.打造PCCP管企业的核心竞争力
第2节：PCCP管生产工艺流程再造原则和实施阶段
1.再造方式与原则
2.再造实施阶段
第3节：PCCP管生产工艺流程问题诊断
1.PCCP管生产工艺流程诊断方法
2.基于时间的流程诊断法
第4节：PCCP管生产工艺流程再造方案
1.再造的方案设计
2.再造方案的技术经济分析
第5节：PCCP管生产工艺流程的管理组织再造设计
1.流程导向型组织
2.组织再造目标和方案
 
第4章：流程再造的实施控制及绩效评价
第1节：流程再造的实施控制
1.PCCP管生产工艺流程的再造实施
2.PCCP管生产工艺流程的持续优化管理
第2节：流程再造的绩效评价分析
1.流程再造方案评价
2.流程绩效评价
3.流程综合指标评价
 
结论