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中国PC行业市场发展分析及销售渠道管理研究报告(2007)

更新时间:2007-6-4    关注度:    报告来源:本站原创    报告录入:xueci

【报告名称】

中国PC行业市场发展分析及销售渠道管理研究报告(2007)
【关 键 词】 信息产业|PC行业|市场发展分析|销售渠道管理|研究报告|2007年

【完成日期】

2007年1月

【报告页数】

136页
【交付方式】

特快专递/EMAIL

【报告价格】

印刷版/电子版:6300元     两版合价:6600元    

【订购电话】 010-82628755


【绪言】

●我国PC行业经济特性分析

【发展分析】

     ●我国PC行业经济特性分析

     ●我国PC市场状况分析

         PC市场总体规模

         PC市场特征

     ●我国PC渠道的发展历程

         ○传统直销模式

         ○直销与代理结合的渠道模式

         ○多层次代理制的渠道模式

         ○全方位、多形式的短渠道模式

         ○现代直销模式

         ○现代直销与分销相结合的模式

     PC市场的两大亮点

     PC步入“中国时代” 

     2006年各季度中国PC市场分析报告

【产品市场结构】

     ●教育信息化市场升温 PC厂商竞争加剧

     PC厂商能撼动液晶电视这棵大树?

     ●个性化和应用将成为PC的突破口

     ●我国PC行业中渠道成员对于顾客和销售区域的争夺

         ○渠道成员争夺相同顾客

         ○渠道成员对销售区域的争夺

     ●我国PC行业中渠道成员对于渠道权力的争夺

         ○大型连锁零售商对于渠道权力的争夺

         ○大户分销商对渠道权力的争夺

     PC市场竞争状况分析

         ○现有PC厂商之间的竞争

         ○潜在的进入者的威胁

         ○替代品的威胁

         ○买方侃价能力

         ○卖方的侃价能力

     PC遭遇发展瓶颈陷入同质化和价格战

【品牌市场结构】

     46级市场成PC争夺重点

     ●两巨人的媒体PC之争

     PC豪门上演双核争霸

     PC三国志:联想戴尔惠普三巨头竞争格局素描

【销售渠道结构】

     ●我国PC行业中销售渠道冲突现状

         ○我国PC行业中渠道冲突的概述

         ○我国PC行业各销售渠道模式中存在的渠道冲突

     ●我国PC行业中渠道成员经营目标不一致

         ○在市场推广方面目标不一致

         ○在库存水平方面目标不一致

         ○在信用金使用方面目标不一致

         ○在售后服务方面目标不一致

     ●我国PC行业中渠道变革对渠道成员的影响

         ○增加或减少普通渠道成员

         ○增加或减少大户分销商

         ○改变整个销售渠道策略

     ●我国PC行业中PC厂商对于渠道成员的选择和激励不当

         ○对渠道成员选择不当

         ○对渠道成员激励机制不当

【机制与模式】

     PC产业亟需走出旧模式泥沼

【链式分析】

     PC芯片组市场增长势头强劲

     20063PC显示卡市场用户关注度调查报告

     PC软件产品竞争性升级的定价研究

     ●微软强制正版化对行业的影响

     ●未来的电子商务是PC与手机的结合  

     ●透视PC的各种认证标志

     ●联想外设四大业务,PC如虎添翼

     ●教育行业PC采购特点及需求报告

【技术开发与升级】

     ●让用户参与PC设计

     ●我国PC在光学透镜领域的开发不断加强

【投资分析】

     ●安全PC市场有待开拓

     ●联想并购IBM PC的动机、整合与启示

【问题分析】

     ●聚焦PC硬件仿造现象

     ●透视PC整机质保

     ●现有PC渠道状况分析

         ○渠道动荡不安

         ○间接渠道占主导地位、直销模式发展迅速

         ○渠道多元化的特征更加明显

         ○渠道扁平化一直是发展的趋势

         ○增值渠道是提高竞争力的重要武器

【管理方略】

     ●渠道效率与渠道冲突关系模型在销售渠道冲突管理中的运用

     ●我国PC行业中渠道冲突的事先规避

         ○强化销售渠道建设

         ○强化制度和机制约束作用

         ○强化销售渠道管理和服务意识

         PC厂商要扩大整体市场

     ●我国PC行业中渠道冲突的事后处理

         PC厂商对待违规现象要严格处理

         PC厂商要承担起和解的责任

         PC厂商要运用渠道激励来平衡利益关系

         PC厂商要清理违规渠道成员

     ●我国PC行业中对渠道冲突的有效管理应注意的几个问题

     PC渠道管理概述

         PC渠道管理的含义

         PC渠道管理的特点

     PC渠道的设计与建立

         ○确定分销目标

         ○选择渠道层级结构

     PC渠道成员的选择

         ○选择渠道成员的原则

         ○厂商对分销商的选择条件

         ○渠道成员选择厂商最看重的因素

     ●渠道成员激励

         ○渠道成员激励的必要性

         ○渠道成员激励的形式

     ●渠道成员评估

     ●渠道冲突处理

         ○渠道冲突的类型

         ○解决渠道冲突的策略

【发展趋势分析】

     PC市场还将平稳增长

     ●中国PC市场走势分析

     2007PC市场充满变数面临整合

【专题研究】

     PC产品可靠性与服务质量调查

     ●基于联想跨国并购IBM PC业务的案例分析

 


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