中国移动通信企业发展战略研究报告（2007）

【报告名称】	中国移动通信企业发展战略研究报告（2007）
【关 键 词】	商务服务|移动通信|发展战略|研究报告|2007年
【完成日期】	2007年1月
【报告页数】	158页
【交付方式】	特快专递/EMAIL
【报告价格】	印刷版/电子版:6300元     两版合价:6600元
【订购电话】	010-82628755

【导言】

     ●我国移动电话客户发展历程

     ●我国移动通信行业发展特征

         ○电话用户增长速度保持相对高位

         ○移动分组数据用户快速发展，推动用户结构升级

         ○移动电话用户地区分布情况

         ○移动电话用户、普及率分省排名

         ○移动本地电话逐步取代固定本地电话

         ○移动长途电话业务的市场份额有所下降

         ○以短信为代表的移动数据业务高速发展

     ●移动通信收入居电信收入市场主导地位，ARPU下降较快

         ○移动通信占居我国电信收入市场的主导地位

         ○移动通信ARPU下降较快，与固定通信ARPU差距缩小

         ○移动通信资费下降明显，各地资费差别较大

【发展分析】

     ●中国移动通信业发展的现状分析

         ○非均衡发展中的中国移动通信业

         ○移动运营商运营状况的比较分析

     ●我国移动通信运营行业现状

         ○中国移动“一家独大”，掌握了市场的话语权

         ○客户品牌现状

         ○企业品牌推广

         ○渠道建设

         ○市场战术

         ○消费者心理和行为分析

         ○竞争性分性

         ○营销创新特征

【市场分析】

     ●3G预期下的中国电信市场

     ●国内移动运营商营销创新现状

【品牌与竞争】

     ●中国移动通信企业品牌创新的现状

         ○中国移动通信企业的品牌体系

         ○中国移动通信企业品牌创新的历程

         ○中国移动通信企业品牌地位

         ○中国移动通信企业品牌在消费者中的认知忠诚度

         ○中国移动通信企业品牌创新存在竞争关系  

     ●电信企业竞争力、竞争态势与竞争策略

     ●移动通信运营商的战略性资源及核心竞争力

         ○移动通信运营商的战略性资源

         ○移动通信运营商的核心竞争力

     ●中国移动通信运营商竞争阶段及竞争策略比较

         ○规模竞争阶段

         ○过渡阶段

         ○全面竞争阶段

【重点企业分析】

     ●中国移动优势分析

         ○强大的品牌影响力和庞大的客户群基础

         ○收入规模、利润规模优势

         ○“自有渠道”优势

         ○已有的数据业务研发、推广优势

     ●中国移动劣势分析

         ○向3G演进的技术劣势

         ○新进入者的挑战

         ○联通CDMA的挑战

         ○成本上升，利润下降

     ●中国联通在3G时代的优势

         ○具备最快、最经济建设3G网络的优势

         ○3G市场先入者

         ○CDMA网络容量优势

         ○CDMA的其他优势特征

     ●中国联通在3G时代的劣势

         ○CDMA手机终端劣势

         ○CDMA客户规模较小

         ○同时经营两张网络的尴尬

         ○新进入者的挑战

     ●3G时代，中国移动、中国联通营销策略调整构想

         ○缩小聚焦点

         ○加强行业内合作，提升自己在产业链上的话语权

         ○深化企业品牌和客户品牌推广

【结构分析】

     ●中国电信业市场结构、行为与绩效

     ●电信业规制的主体架构

         ○主管机构的角色

         ○进入市场的规范

         ○结构性规范

         ○行为规范

【问题分析】

     ●中国移动通信企业品牌创新的共性及存在的问题

         ○中国移动通信企业品牌创新的共性

         ○中国移动通信企业品牌创新中存在的问题

【发展对策】

     ●中国移动通信企业品牌创新的对策

         ○从细分市场创建品牌

         ○注重品牌内涵的建设

         ○调整品牌结构，优化品牌组合

         ○深化跟SP合作的产业链营销模式

【国际借鉴】

     ●3UK的市场竞争策略分析

         ○英国移动通信市场的竞争环境

         ○竞争策略的受挫

         ○竞争策略的转变

         ○竞争策略创新

         ○对于联通的启示

     ●KDDI在日本3G领域的成功竞争策略

         ○充分发挥技术及成本优势

         ○树立核心品牌优势开发及推广差异化3G业务

         ○加强产业链合作及整合

         ○通过技术创新实现产业创新

         ○对联通的启示

     ●韩国政府规制有效保护弱势运营商

         ○ 韩国移动通信市场格局

         ○政府规制——宏观调控通信市场竞争格局的有力手段  

         ○对中国电信监管部门的启示

     ●英国电信业“双寡头垄断”规制与改革的经验借鉴

         ○英国电信改革的理论背景分析

         ○具体实施过程

         ○取得的成就

         ○成功的要素

【政策与制度】

     ●国内外电信行业规制、改革及监管

     ●政府规制政策

         ○政府规制常用政策

         ○政府规制常用政策对后进入者的影响

         ○有效市场竞争

     ●中国电信业规制及改革历程

         ○中国电信业的主要规制政策  

         ○中国电信业规制改革建议

         ○中国移动通信运营商合理组织结构探讨

【环境分析】

     ●中国移动通信业发展环境分析

         ○宏观环境分析

         ○市场环境分析

【链式分析】

     ●中国电信市场运营商竞争环境

         ○网络现状及投资概况

         ○发展状况

         ○营销策略概述

     ●移动通信数据业务发展现状与趋势分析

         ○业务结构分析

         ○国际移动通信市场移动增值业务现状分析

         ○3G时代，我国值业务前景展望

         ○3G时代移动通信增值业的市场分析  

【发展趋势】

     ●中国移动通信业发展的预测分析

         ○移动通信业趋势预测方法选择

         ○中国移动通信用户规模预测

         ○中国移动通信业业务收入预测

【战略与策略】

     ●中国移动通信业发展的策略分析

         ○移动运营商竞争策略分析

         ○非均衡经济中的发展策略分析

【专题研究】

     ●中国联通的发展方向和战略选择

         ○中国联通核心竞争力体现为产业链的整合能力

         ○中国联通产业链竞争模式

         ○中国联通产业链整合路径

     ●中国移动、中国联通营销渠道发展分析

         ○代理渠道与我国移动通信行业

         ○我国移动通信行业营销渠道发展阶段

         ○中国移动营销渠道转型成果

         ○中国联通渠道战略

         ○中国联通渠道战略优势

【附录资料】

     附录一：有关中国联通发展的一些资料

     资料一：中国联通发展历程

     资料二：中国联通CDMA发展大事记

     资料三：中国联通近期的战略举措

     附录二：电信对外开放的一些资料

     资料一：电信服务开放进程表(WTO文件) 

     资料二：国务院文件《外商投资电信企业管理规定》

 

 

上一篇研究报告： 中国移动通信企业发展现状分析及品牌建设研究报告（2007）

下一篇研究报告： 2007年电信服务市场专题研究年度报告