中国旅行社市场发展现状及趋势研究报告（2006）

【报告名称】	中国旅行社市场发展现状及趋势研究报告（2006）
【关 键 词】	旅游业|中国|旅行社|市场发展现状|研究报告|2006年
【完成日期】	2006年12月
【报告页数】	128页
【交付方式】	特快专递/EMAIL
【报告价格】	印刷版/电子版:7300元     两版合价:7600元
【订购电话】	010-82628755

 【概述篇】

     ●旅行社的概念

     ●旅行社特许经营的定义、性质和类型

     ●旅行社集团化发展的必要性和重要性

         ○旅行社集团化发展的必要性

         ○旅行社集团化发展的重要性

     ●中国旅行社的经营管理特色

         ○适时的组织结构

         ○独特有效的管理制度

     ●中国旅行社的经营管理模式的影响与意义

         ○中国旅行社对近代其他旅游企业的影响

         ○中国旅行社的经营管理模式对现代旅游业的借鉴意义

         ○中国旅行社与时人旅游观念的更新

     ●旅行社虚拟经营的必要性

         ○旅行社的现状和存在问题

         ○旅行社行业发展的机遇和挑战

     ●有关旅行社人力资源的概念

 【发展篇】

     ●我国旅行社产业基本现状

     ●我国旅行社的发展状况

     ●我国旅行社特许经营现状与模式分析

         ○我国旅行社特许经营的现状

         ○我国旅行社特许经营模式分析--以广之旅为例

         ○国外旅行社特许经营模式分析--以美国运通为例

     ●旅行社集团化发展现状

         ○我国旅行社集团化发展历程

         ○我国旅行社集团化发展现状

     ●我国旅行社集团化战略模式

         ○行政组合模式

         ○资本运作模式

         ○资产经营模式

         ○特许经营模式

         ○模式比较和结论

     ●我国旅行社人才资源现状

         ○旅行社行业人才密集,而成为就业的热门行业

         ○旅行社人才竞争激烈,同时人才流失严重

         ○旅行社人才结构不适应当前的市场需求

 【借鉴篇】

     ●我国与世界旅游强国旅行社产业集中度比较

     ●国内外旅行社特许经营模式的比较和评述

 【竞争篇】

     ●我国旅行社产业集中度分析

     ●旅行社特许经营的优势分析

     ●我国旅行社行业竞争态分析

 【因素篇】

     ●低产业集中度对我国旅行社产业发展的影响

     ●导致国内外旅行社产业集中度差异的原因

         ○影响产业集中度的一般因素

         ○旅行社产业集中度的影响因素

         ○世界旅游强国旅行社产业集中度高的主要原因

         ○我国旅行社产业集中度低的主要原因

     ●旅行社特许经营模式的关键因素

     ●中国旅行社经营管理特色的形成原因

         ○国外旅游代理机构的刺激和爱国企业家的竞争意识

         ○中国旅行社对上海银行结构与体制方面的继承

     ●旅行社虚拟经营的可能性

         ○虚拟经营方式对旅行社的优越性

         ○旅行社进行虚拟经营的可能性

     ●旅行社虚拟经营应具备的条件

         ○拥有核心竞争力

         ○组织扁平化

         ○知识共享

         ○法制化市场

 【需求篇】

     ●我国旅行社人才开发的需求预测

         ○关于预测方法与模型的理论说明

         ○关于预测依据的说明

         ○我国旅行社人才总量趋势预测

         ○我国旅行社人才分布预测

         ○素质结构预测(学历、专业、等级)

         ○主体人才预测

         ○紧缺人才预测

 【管理篇】

     ●提高我国旅行社产业集中度的意义

     ●我国旅行社特许经营模式的构建

     ●共同发展战略

         ○共同发展战略的涵义

         ○战略联盟的涵义

         ○战略联盟的动机

         ○战略联盟的潜在困境

         ○战略联盟伙伴的选择

         ○案例分析

         ○旅行社集团化战略增长方式的选择

     ●资源的开发与控制

         ○财务资源规划

         ○人力资源规划

         ○实物或运营资源规划

         ○知识资源规划

     ●统一企业文化，利用文化网络实施内部融合

         ○故事

         ○日常惯例和仪式

         ○标识

         ○企业结构

         ○控制系统

         ○权力结构

     ●完善已有旅游企业集团的组织结构

     ●增加人力资本投入，培育职业经理人队伍

     ●旅行社虚拟经营的步骤

     ●旅行社的虚拟经营策略

         ○中国旅行社企业之间的虚拟经营

         ○中国旅行社企业与非旅行社企业之间的虚拟经营

 【产业篇】

     ●我国旅行社产业与国内其它产业集中度比较

     ●旅行社特许经营和其他经营方式的比较分析

     ●企业环境分析

     ●旅行社集团化战略增长方式的选择

         ○内部增长战略的涵义及实例分析

         ○内部增长的优势与劣势

         ○采用内部增长的企业环境

         ○案例分析

     ●外部增长战略

         ○外部增长的主要方式

         ○并购的动机分析

         ○并购的潜在问题

         ○并购的成功要素

         ○案例分析

     ●我国旅游教育发展现状

         ○旅游院校教育整体规模快速扩张

         ○旅游院校层次结构总体趋于合理

         ○旅游院校的地区分布与各地旅游业的发展基本相适应

         ○旅游院校多元化发展的状况初显

         ○各地办旅游院校的积极性高涨,但办学目标不明确、定位不准

         ○师资建设和教材建设取得了一定成效

     ●旅游教育规划应适应培养紧缺人才的需求

     ●未来5年我国旅游教育发展的预测

【对策篇】

     ●提高我国旅行社产业集中度的对策

         ○加强政府主导

         ○降低退出壁垒

         ○加快法制建设步伐

         ○完善经营管理机制

         ○拓宽业务范围

         ○改进经营方式

         ○重视旅游网站建设

         ○加强品牌竞争

         ○增强合作意识

     ●我国旅行社特许经营模式的实施对策

         ○特许经营意识是旅行社特许经营模式的核心

         ○品牌建设是旅行社特许经营的关键因素

         ○管理水平是旅行社特许经营的执行保证

         ○人才是旅行社特许经营的后备力量

         ○商业秘密的保护是旅行社特许经营的法律保障

         ○信息网络建设是旅行社特许经营的技术支持

         ○标准化是旅行社特许经营的重要原则

         ○政府支持是旅行社特许经营模式的外部保障

     ●未来5年我国旅游教育发展的对策要点

     ●旅行社人才开发的对策

         ○以科学发展观为指导

         ○提倡终身学习的理念

         ○大力培育和发展旅游人才市场,建立健全市场化的人才开发机制

 【专题篇】

     ●国内外对旅行社特许经营的研究状况

 

上一篇研究报告： 中国零售业发展分析与管理咨询报告（2006）

下一篇研究报告： 中国生鲜农产品连锁经营及连锁超市发展问题研究报告