好又多供应链和采购管理研究报告（2007）

【概述】

     ●好又多超市及采购人员基本情况

         ○好又多超市基本情况

         ○采购人员基本情况

【发展研究】

     ●好又多连锁超市供应商管理现状

         ○好又多连锁超市简介

         ○好又多连锁超市供应商管理现状

         ○现行供应商管理中存在问题及分析

     ●好又多超市采购人员激励现状

         ○绩效考核系统现状

         ○采购人员薪酬激励现状

         ○其他激励现状

【问题及对策】

     ●采购人员激励机制存在的问题及分析

         ○采购人员激励机制存在的问题

         ○采购人员激励机制存在的问题分析

     ●好又多超市采购人员激励机制的实施建议

         ○程序公平与公开

         ○按照工作业绩进行分类激励

         ○实行岗位轮换制

         ○物质激励要和精神激励相结合

         ○重视个体的人性化

【考核与评价】

     ●好又多超市采购人员绩效评估体系

【经营管理】

     ●供应商管理优化的原则

     ●好又多连锁超市供应商管理优化的基本内容

         ○采购业务流程的优化

         ○供应商绩效评价及监控系统

         ○与供应商之间信息技术支撑系统的建设

     ●好又多连锁超市供应商管理优化的实施准备工作

         ○建立好又多连锁超市供应商信息管理系统

         ○实施商品品类管理

         ○好又多供应商管理优化实施中各部门的任务与分工

     ●好又多采购人员激励机制设计的指导思想、思路与原则

         ○指导思想

         ○设计思路

         ○设计原则

     ●好又多超市采购人员激励机制设计的内容

         ○采购人员薪酬设计

         ○合理化建议奖励

         ○优惠政策

         ○精神激励

         ○长期激励

【链式分析】

     ●超市业态基本情况