中国企业附属研发机构发展问题及对策研究报告（2007）

【机制与模式】

     ●附属研发机构组织结构设计

         ○设计情境

         ○设计原则

         ○设计方案

     ●四、附属研发机构组织结构设计的运行机制

         ○良好的研究开发机制

         ○人力资源管理机制

         ○组织结构动态调整机制

     ●大型国有企业附属研发机构研发人员激励对策实施的保障体

         ○组织保障

         ○制度保障

         ○文化保障

【问题分析】

     ●附属研发机构现有组织结构存在的问题

         ○特征分析

         ○现有组织结构类型及特点

         ○现有组织结构问题分析

     ●大型国有企业附属研发机构研发人员激励中存在的问题 18-

         ○激励没有针对性

         ○对研发人员流失现象没有正确的认识，导致措施失当

         ○忽视心理收入，把高工资、高福利作为吸引研发人员的

         ○强调对研发人员的一般使用，开发与培训机制不健全

         ○研发人员个人职业发展通道不畅通

【对策与建议】

     ●大型国有企业附属研发机构研发人员激励的对策

         ○人本激励对策

         ○资本激励对策

         ○知本激励对策