2007年台州钢铁贸易市场深度调研分析报告

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2007年台州钢铁贸易市场深度调研分析报告目录
第一章 台州钢材贸易环境分析 6
第一节 台州钢材贸易运行状况 6
一、需求 6
（一）台州用钢类产品生产 6
（二）台州建筑业用钢需求 6
（三）造船业用钢需求 7
（四）台州椒江区交通建投用钢 8
二、产量统计 8
三、市场竞争 9
1、进出口贸易市场分析 9
2、铁矿石价格上涨 台州钢铁贸易商囤货 9
第二节 台州钢材贸易市场运行状况 10
一、出口退税将消减台州部分贸易企业 10
第二章 台州钢材贸易产业链运行状况分析 11
第一节 上游钢材供应商企业运行状况 11
一、销售渠道分析 11
（一）钢厂将建立直销渠道 11
二、供应链多元化的流通格局 11
三、台州钢铁供应链途径分析 12
四、台州钢铁贸易供应链上游总结分析 13
第二节 下游代理商运行状况 14
一、基本格局分析 14
二、定位分析 15
三、台州钢铁贸易业务发展战略分析 15
（一）钢铁贸易企业面临转型 15
（二）民营钢铁将高速增长 17
（三）台州钢铁贸易企业战略转型方向 17
四、台州钢铁贸易供应链下游总结分析 18
第三章 台州钢材贸易运行深度分析 20
第一节 台州钢材贸易企业运行 20
一、钢铁贸易业务流程处理 20
（一）投资公司 20
（二）统购公司 20
（三）分销公司 20
二、钢材贸易企业管理分析 21
（一）管理趋势需变革 风险凸现 21
1、小型化 21
2、 扁平化 21
3、柔性化 22
4、 网络化 23
第二节 台州钢材贸易供应链运行分析 23
一、盈利模式单一 期货存风险 23
二、市场价格压力 24
三、销售渠道—渠道扁平经营分析 24
（一）产需双方的获利能力要求渠道扁平 25
（二）多样化产品推广要求渠道扁平 25
（三）信息传递快要求渠道扁平 25
（四）竞争白热化要求渠道扁平 25
（五）流通成本效益要求渠道扁平 26
第三节 台州钢材贸易企业发展建议 26
一、产业链定位 创造新的竞争模式 26
二、钢铁贸易管理解决方案 27
三、建筑钢材后市将走俏市场 28
第四节 台州钢材贸易企业经营模式总结分析 29
一、建立网络分销的模式 29
二、深度分销售的模式 29
三、流通服务模式 29
第四章 台州钢材贸易发展趋势分析 31
第一节 钢材贸易趋势 31
一、适应行业发展趋势的战略转型 31
二、促进业务整合的战略转型 31
三、实现业务精细化管理的战略转型 32
四、业务平稳发展的战略转型 32
第二节 钢材进出口贸易风险因素分析 32
一、钢材进出口发展趋势 32
二、进出口风险 33
（一）贸易摩擦 33
（二）宏观调控 33
（三）市场供需 34
（四）钢材出口退税 34
第三节 钢材进出口贸易经营模式和发展方向 35
一、分销业务模式变革要点 35
（一）以业务流程为重心导向 36
（二）以数字化为手段 37
二、分销组织变革 37
（一）网络型分销组织 37
（二）虚拟分销组织 38
图表
图表 1 台州钢铁贸易企业供应链上游状况总结图 13
图表 2 台州钢铁贸易企业供应链下游状况总结图 18
表格
表格 1   2007年台州用钢类产品产量统计表 6
表格 2 全国分省市大型型钢产量统计 8
表格 3 钢材主要分销渠道 24