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中国公路施工项目管理咨询报告（2006）更新时间：2007-5-30 关注度： 报告来源：本站原创 报告录入：stefanie
第1篇 概述篇 第1章 我国公路工程建设实行项目管理的必要性 第2篇 发展篇 第1章 我国公路工程建设项目管理的现状 第1节 我国工程项目管理的起步和发展 第2节 我国公路工程项目管理的现状 第2章第一节 我国公路施工项目成本管理的发展现状 第1节 成本管理的思路 第2节 成本管理的内容 第3节 成本管理的方法 第3篇 分述篇 第1章 公路施工上市公司概况 第1节 公路施工上市公司基本情况 第2节 我国公路施工企业发展概况 第2章第四章 公路施工上市公司的经营情况 第1节 主要结论 第2节 上市融资和使用效果分析 第3节 股权结构分析 第4节 财务效益分析 第5节 资本营运分析 第6节 偿债能力分析 第7节 发展能力分析 第8节 现金流量分析 第4篇 问题篇 第1章 我国公路工程项目管理存在的问题 第2章 当前施工项目成本管理存在的问题及原因分析 第1节 项目管理人员的成本竞争意识薄弱 第2节 缺乏切实可行的成本管理体制 第3节 只注重对施工过程的控制，对项目成本管理的整体规划不够 第4节 局限于对内部成本的管理，对外部因素的分析不够 第5节 成本动因分析不合理 第6节 缺乏有效的成本管理方法 第3章公路施工上市公司存在问题及解决对策 第1节 实施多元化经营 第2节 缺乏完善的公路施工市场 第3节 股权结构不合理 第4节 再融资能力不足 第5节 国际竞争力差 第5篇 因素篇 第1章 公路施工项目成本的影响因素 第1节 招投标对成本的影响 第2节 施工方案对成本的影响 第3节 施工进度对成本的影响 第4节 工程质量对成本的影响 第5节 施工安全对成本的影响 第6节 变更与索赔对成本的影响 第7节 物价变动对成本的影响 第8节 企业管理水平对成本的影响 第6篇 管理篇 第1章 施工项目成本管理的基本要求、原则 第1节 节约原则 第2节 全面管理原则 第3节 动态管理原则 第4节 主动管理原则 第5节 工期、质量、成本均衡原则 第6节 责、权、利相结合原则 第7节 目标管理原则 第2章 施工生产要素管理 第1节 劳动力的组织与控制要点 第2节 材料的控制要点 第3节 施工现场机械设备的控制要点 第4节 项目资金管理控制要点 第3章 施工项目现场优化管理 第1节 优化管理的基本原则 第2节 优化管理的主要途径 第3节 优化管理的主要内容及做法 第4章 公路施工企业项目成本管理 第1节 项目成本构成 第2节 项目成本预测 第3节 项目成本计划 第4节 项目成本控制 第5节 项目成本核算 第6节 项目成本分析 第7节 项目成本考核 第5章 项目风险和合同及分包管理 第1节 风险管理 第2节 合同管理 第3节 分包管理 第6章公路施工项目关系管理 第1节 处理好与地方政府的关系 第2节 处理好与当地人民群众的关系 第3节 处理好与业主的关系 第4节 处理好与监理的关系 第7篇 产业篇 第1章 国家税收政策对公路施工上市公司的影响分析 第1节 税收政策对公路施工上市公司的影响 第2节 与公路施工上市公司有关的税收政策 第2章 国家宏观政策对公路施工上市公司的影响分析 第3章 国家公路建设发展对公路施工上市公司的影响分析 第1节公路基础设施建设对公路施工上市公司产生的影响 第2节 我国公路发展的现状 第3节 公路未来的发展趋势 第4章 我国加入 WTO对公路施工上市公司的影响分析 第1节 加入 WTO对公路施工上市公司的影响 第2节 认识 WTO 第8篇 投资篇 第1章 公路施工上市公司的界定 第1节 公路施工上市公司的界定 第2节 行业划分情况 第9篇 对策篇 第1章第三章 成本管理的改进措施和对策 第2章第一节 成本管理理念的更新 第1节 战略成本意识 第2节 "以人为本"的成本管理意识 第3节 系统化管理的观念 第4节 效益驱动的成本观念 第5节 科技驱动的成本管理观念 第3章 成本管理方法的选择 第1节 作业成本法的运用 第2节 目标成本管理法运用 第4章 建立科学的成本管理保障体系 第1节 建立完整高效的组织机构 第2节 建立合理的成本管理体制 第3节 建立完善的信息体系 第5章 风险的防范与管理 第1节 对施工项目风险的分类 第2节 风险的防范与管理 第10篇 专题篇 第1章 施工项目成本管理概述 第1节 公路施工企业与施工项目 第2节 项目管理与成本管理 第2章第二节 公路施工项目成本构成 第1节 按成本发生时间来划分 第2节 按生产费用计入成本和方法来划分 第3节 按施工项目成本费用目标来划分 第3章第三章 公路工程项目管理要素设计的研究 第1节 人力资源管理 第2节 项目职务设计 第3节 生产要素配置设计 第4节 量化控制的管理图表设计 第4章 公路工程项目成本管理的研究 第1节 项目成本管理在施工中的应用 第2节 工程成本普遍问题 第3节 项目成本估算方法 第4节 财务管理核算体制的建立 第5章 公路工程项目风险管理的研究 第1节 全面风险管理对策 第2节 全面风险管理的内涵 第3节 风险对工程项目的影响 第4节 全面风险因素分类 第6章 公路工程项目合同管理的研究 第1节 施工项目索赔 第2节 施工项目合同管理 第7章 工程分包的探讨 第1节 分包的法律问题 第2节 我国分包行为的现状 第3节 工程分包的定义及意义 第4节 放宽工程分包的环境 第5节 工程分包对公路市场的影响 第11篇 案例篇 第1章 实例 第1节 进度控制管理职责 第2节 进度控制程序 第3节 施工进度计划的编制 第4节 施工进度计划实施规定 第5节 生产管理制度 第6节 资源供应保证 第7节 生产统计与报告 第8节 施工进度计划的调整、修正和再次执行 |
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