中国中小股份制银行公司业务发展战略研究报告（2007）

【报告名称】	中国中小股份制银行公司业务发展战略研究报告（2007）
【关 键 词】	金融|保险|股份|银行|业务|发展战略|研究报告|2007年
【完成日期】	2007年6月
【报告页数】	38页
【交付方式】	特快专递/EMAIL
【价　  格】	电子版:5600元        电子版+印刷版:5900元
【订购电话】	010-82628755

    第1章：绪言
    第2章：内外部双重考验下的公司业务
       第1节：宏观经济形势变化的挑战
          ☆产能过剩、库存上升、地区发展失衡等结构性矛盾
          ☆投资、消费、进出口对国民经济高速发展的推动力度
          ☆急速扩张的出口增长率
       第2节：监管环境变化的挑战
          ☆金融监管法规、政策
          ☆面向大公司、大企业，以规模为导向的粗放经营模式
       第3节：市场竞争的挑战
          ☆国有商业银行成功改制上市和引入战略投资
          ☆外资金融机构
          ☆新银行类金融机构
       第4节：客户需求变化的挑战
          ☆大型优质企业"融资脱媒"现象
          ☆企业集团财务管理的一体化、内部市场化运作
          ☆层次更高的投资银行和理财等方面的需求
    第3章：股东投资回报和银行战略转型压力不断加大
       第1节：银行股东要求的资本回报率
       第2节：海外市场相当重视分红派息
       第3节：零售银行业务
    第4章：市场定位
       第1节：中小股份制商业银行在公司业务市场竞争中的地位
          ☆区域性中小股份制商业银行对公业务主流银行"的理念和战略
          ☆主流银行的战略定位
       第2节：中小股份制商业银行的公司银行业务客户定位
          ☆必须以正确的经营理念作指引
          ☆中小股份制商业银行完全定位中小企业客户问题
          ☆小股份制商业银行开发大中型优质客户问题
       第3节：中小股份制商业银行保持和开发主流客户的产品和服务
          ☆"产品为王"营销模式
          ☆新兴业务发展与提升客户的忠诚度
    第5章：夯实公司业务发展基础
       第1节：经营理念：从追求规模到注重效益
          ☆稳健经营
          ☆以效益为前提，以质量做保障
    第6章：组织架构：从分散作战到三级联动
       第1节："两级管理、三级营销"模式
       第2节：事业部制
    第7章：竞争领域：从传统业务到创新业务
       第1节：重视创新业务的竞争
       第2节：发展银团贷款项目
       第3节：公司银行产品和服务创新体制建设
    第8章：营销方式：从传统营销到网络和品牌营销
       第1节：公司银行业务电子渠道的发展
       第2节：客户、股东、员工和社会所高度认可的公司银行业务品牌
       第3节："人无我有，人有我特"的原则

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