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大庆油田发展研究及管理咨询报告更新时间：2007-6-4 关注度： 报告来源：本站原创 报告录入：xueci
【发展分析】 ●大庆油田基本情况 ●重组改制后的基本情况 ●企业管理组织现状分析 ●大庆油田公司技术创新机制现状 ○大庆油田公司技术创新动力机制 ○大庆油田技术创新运行机制 ○大庆油田技术创新激励机制 ○大庆油田技术创新的约束调节机制 ●大庆油田公司企业文化简介 ○大庆油田公司企业文化的形成 ○企业文化建设基本思路的形成 ○大庆油田公司企业文化形成的影响因素 ○大庆油田公司企业文化建设优秀成果 ○大庆油田公司企业文化的基本特征 ●大庆油田公司企业文化建设现状 ○企业精神文化建设情况 ○企业制度文化建设情况 ○企业行为文化建设情况 ○企业物质文化建设情况 ●财务业务流程现状分析 ○内部交易核算流程现状分析 ○收、付款业务核算流程现状分析 ○内部拨款/交款核算流程现状分析 ○月末结帐和报表编制流程现状分析 ○预算控制流程现状分析 ●财务机构现状分析 ○大庆油田公司财务机构现状 ○大庆油田公司财务机构现状分析 【品牌与竞争】 ●大庆油田经营竞争力分析 ○勘探能力与竞争力 ○开发能力与竞争力 ○管理能力与竞争力 ○人才开发能力与竞争力 ●大庆油田的SWOT分析 ○大庆油田的劣势分析 ○大庆油田的优势分析 ○大庆油田的机会分析 ○大庆油田的威胁分析 【问题分析】 ●大庆油田发展存在问题 ●大厌油田技术创新机制的主要问题分析 ○大庆油田技术创新动力方面存在的主要问题分析 ○大庆油田技术创新运行方面存在的主要问题分析 ○大庆油田技术创新激励方面存在的主要问题分析 ○大庆油田技术创新调节约束方面存在的主要问题分析 ●企业文化建设存在的问题 ○调查对象的基本情况 ○企业精神文化存在的问题 ○企业制度文化存在的问题 ○企业行为文化存在的问题 ○企业物质文化存在的问题 【发展对策】 ●大庆油田可持续发展的建议 ○加快完善现代企业制度 ○加大油气勘探开发步伐 ○加强技术创新 ○提高企业管理水平 ○强化人力资源开发 ○搞好资本运营 ○实施战略联盟开拓外部市场 ○推进企业文化建设 ●大庆油田公司技术创新发展原则 ○指导思想与发展原则 ○大庆油田技术创新战略目标 ●完善大庆油田技术创新机制主要对策建议 ○建立和完善大庆油田技术创新的动力机制 ○建立和完善大庆油田技术创新运行机制 ○加强大庆油田技术创新激励机制的建设 ○加强大庆油田技术创新约束调节机制建设 ●新时期对大庆油田公司企业文化建设的要求 ●大庆油田公司企业文化建设的基本原则 ●大庆油田公司企业文化体系建设方案 ○精神文化建设 ○制度文化建设 ○行为文化建设 ○物质文化建设 ●大庆油田公司企业文化建设方案的具体实施 ○企业文化建设的实施原则 ○组织准备阶段 ○全面实施阶段 ○评估完善阶段 ○长期维护阶段 ●企业文化建设中应注意的问题 ○企业文化建设和思想政治工作要有机结合 ○企业文化建设应与推行CIS战略统筹考虑 ○防止企业文化建设的口号化、文体化、表面化 ○不能把企业文化建设仅仅当成领导的事，要发动全员参与 ○要注意企业文化的体系性特点 ●财务流程设计的原则 ○以财务管理信息系统为基础进行改造 ○规范、简化财务业务流程 ○并行管理:重流程而不重职能部门的原则 ○系统安全性 ○标准化 ●设计思想 ○将大庆油田公司变成一个会计实体 ○简化内部交易核算 ○不再核算内部存款 ○内部资金的下拨和上缴不记入总账 ○一些会计凭证将横跨多个责任中心 ○直接生成各种会计报表 ○优化预算控制流程 【国际借鉴】 ●国外企业技术创新机制分析 ○美日德企业技术创新的内部运行机制 ○美日德政府对企业技术创新的支持机制 ○国外大石油公司的发展战略及经营特点 ●国内外企业技术创新机制的比较及启示 ○国内外企业技术创新机制的比较 ○国内外企业技术创新机制对比的启示 ○国内外石油企业发展和经营特点的比较 ○国外石油企业成功经验的启示 【投资分析】 ●财务业务流程重组 ○内部交易流程重组 ○收、付款业务流程重组 ○内部拨款/交款核算流程重组 ○月末结帐和报表编制流程重组 ○预算控制流程重组 【模式与机制】 ●大庆油田公司技术创新系统 ○大庆油田技术创新系统结构 ○大庆油田公司技术创新系统的职能 ●财务管理信息系统现状分析 ○财务管理信息系统现状 ○财务管理信息系统现状分析 ●设计思想 ○财务与会计分设的方式 ○实行会计委派制 ○不再设置财务结算中心 ○合并成本科和会计科为会计核算科 ○增设税收保险科 ○增设稽核科 ●财务组织机构设计 ○财务中心 ○会计中心 ○资产中心 ○稽核科 【环境分析】 ●国际经济环境及其影响 ○全球化使我国石油公司面临严峻挑战 ○国际环境有利于我国走向世界油气资源市场 ●国内经济环境及其影响 ●石油、天然气供需趋势及其影响 ○石油供需缺口加剧 ○天然气市场可观但开发难度大 ●加入WTO及其影响 ●企业生产储备及财务状况分析 ○企业生产储备分析 ○企业财务状况分析 ●国内企业技术创新机制分析 ○国内企业技术创新特点 ○国内石油企业的发展和经营特点 ●大庆油田面临的行业形势 ○中国石油行业的形势 ○石油企业面临的问题 【发展评价】 ●内部交易流程效果分析 ○内部材料互供流程 ○内部服务流程 ○内部资产调拨流程 ●收、付款业务核算流程效果分析 ○采购付款流程 ○其他付款流程 ○其他零星收入项目收款流程 ●内部拨款/交款核算流程效果分析 ○投资和转资业务流程 ○特殊资金上交/收缴流程 ●月末结账和报表编制流程效果分析 ●预算控制流程效果分析 ○成本费用预算控制 ○资金预算控制 ●财务组织机构效果分析 ○管理层次减少、管理幅度增大 ○财务会计与管理会计分设的模式 ○改革管理体制、实行会计委派制 ○有利于降低人力成本 【链式分析】 ●中油财务管理信息系统软件的改进与开发 ○财务管理信息系统软件的改进思路 ○中油财务管理信息系统软件 ○中油财务管理信息系统软件工作流程 【战略与策略】 ●新时期大庆油田可持续发展的总体战略目标 ○战略依据 ○战略思想 ○战略选择 ○战略目标及重点 |
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